【环球时报综合报道】为
第一版的企业文化来自奈飞,用户增长的组织参考来自Facebook,「CEO双月面对面」这个传统和OKR这个机制来自谷歌,公司最初做「用户增长」和「工程师文化」方面非常像是Facebook,「数据驱动、结果说话」这个文化谷歌、Facebook两家都有,但当业务变得更复杂的时候字节跳动又开始学习亚马逊,讲「要永远Day1」,要「自己颠覆自己」。消费者对于华为的这种期待也表明了华为的实力,而华为能够有如今的成就,离不开一个人,那就是华为的创始人任正非。加上工作餐自带的社交属性,经过同事之间的传播,可以进一步提高NPS(推荐值)。
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