【环球时报综合报道】为
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总之,第一版的企业文化来自奈飞,用户增长的组织参考来自Facebook,「CEO双月面对面」这个传统和OKR这个机制来自谷歌,公司最初做「用户增长」和「工程师文化」方面非常像是Facebook,「数据驱动、结果说话」这个文化谷歌、Facebook两家都有,但当业务变得更复杂的时候字节跳动又开始学习亚马逊,讲「要永远Day1」,要「自己颠覆自己」。数字化转型就是云计算、大数据、人工智能、物联网等创新IT技术的应用,特别是传统企业如何加快数字化转型应用速度,更快从传统业务向新兴的数字产品和服务转型,全面进入数字经济时代,已经是所有企业CEO面前的头等大事。